1.工程质量管理及保证措施

　　(1)工程质量标准

　　质量标准：工程质量一次验收合格。

　　(2)质量检验标准

　　本工程质量标准按下列文件规定执行：

　　招标文件和设计图纸技术要求。

　　国家、河南省工程建设地方标准强制性条文。

　　国家、部、地方颁发的施工及验收规范和招标文件中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准。

　　(3)质量保证体系

　　为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司负责人任本工程的质量责任人。为确保质量保证体系得到***实施和监督，项目经理部将委派一名质量负责人负责整个项目实施期间质量管理。我公司是获得质量保证体系认证的施工企业，建立并执行一套完整的公司质量管理体系。它包括设计、采购、生产、施工、安装等在内的工程各个方面。

　　(4)质量管理及保证措施

　　1)施工质量管理程序

　　①由工程项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本标段的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

　　②按贯标要求，建立质量管理体系，编制《项目质量保证计划》。

　　③由工程项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

　　④由项目建造师和项目技术负责人对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。

　　⑤在每一道工序开工之前，由工程项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

　　⑥成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。

　　⑦在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

　　2)注重工程的过程控制，是保证施工质量的关键:

　　①在编制施工组织设计时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对保证质量的***、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。

　　②项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划，作为合同的一个组成部分。

　　③工程实施前，对参与施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底。

　　④工程实施前，对参与施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、项管部质量工程师、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好的施工质量。

　　⑤工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行ISO9001:2000标准和有关"施工与验收规范"及建设单位、监理单位做出的技术规定。

　　⑥各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程量多作贡献；

　　⑦施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证***工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。

　　⑧现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。

　　⑨施工单位应委派专职质保人员***记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和"隐蔽工程验收报告单"，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

　　⑩实行施工质量奖惩制度。